Vous dirigez une PME ou une ETI. Vous prenez des decisions chaque jour sur la finance, les RH, la stratégie, l'organisation. Mais vous n'avez pas toujours les outils ni le recul nécessaires.
Ce parcours vous donne un cadre structure, des outils operationnels et les connaissances clés pour piloter chaque dimension de votre entreprise avec rigueur.
Il ne s'agit pas de théorie : chaque module est base sur des cas reels rencontres en mission par les consultants Stratégie Dirigeants.
Aucun prérequis technique. Ce parcours est concu pour des dirigeants operationnels, pas pour des specialistes.
Realiser un diagnostic complet de votre entreprise : positionnement, forces, faiblesses, opportunites.
De la vision a la feuille de route opérationnelle. Objectifs mesurables, priorisation, cadence.
Tableaux de bord, KPI, revues strategiques. Un systeme qui transforme la stratégie en résultats.
Tresorerie, marges, ratios clés, previsionnel. Les fondamentaux financiers du dirigeant.
Construire un previsionnel fiable. Anticiper les tensions, securiser les echeances.
Structurer son equipe, deleguer efficacement, développer les compétences de ses collaborateurs.
Process, delegations, outils de pilotage. Une organisation qui tient sans vous.
Statuts, pacte d'associes, assemblees, delegations de pouvoir. Les bases juridiques essentielles.
Cours structures avec exemples concrets tires de missions reelles en PME.
Cas pratiques et exercices bases sur des situations d'entreprise reelles.
Outils operationnels à utiliser directement dans votre entreprise.
Suivi de votre progression et attestation de completion du parcours.
La formation vous donne les outils. L'accompagnement vous aide à les deployer dans votre contexte specifique, avec un expert à vos cotes.
Decouvrir l'accompagnement consulting →Accès complet au parcours dirigeant et à l'ensemble du catalogue pour 2 500EUR HT.
