Chaque formation est creee par un consultant en activite, structuree autour de cas reels et d'outils operationnels. Choisissez par pole ou suivez un parcours complet.
Construisez une vision claire, un diagnostic rigoureux et un plan d'action pilotable.
Stratégie
Réaliser un diagnostic complet : positionnement, forces, faiblesses, opportunités. L'outil fondamental de toute mission.
Stratégie
De la vision à la feuille de route opérationnelle. Définir des objectifs mesurables, prioriser les chantiers, cadencer la mise en œuvre.
Stratégie
Tableaux de bord, KPI, revues stratégiques. Mettre en place un système de pilotage qui transforme la stratégie en résultats.
Maitrisez les fondamentaux financiers pour piloter ou conseiller une PME.
Finance
Tresorerie, marges, ratios cles, previsionnel. Tout ce qu'un dirigeant doit maitriser pour piloter sereinement sa PME.
Finance
Construire un previsionnel de tresorerie fiable. Anticiper les tensions, securiser les echeances, piloter au quotidien.
Finance
Comprendre ses marges par activite, par client, par produit. Identifier les leviers de rentabilite et les deperditions.
Recrutement, management, fidelisation : les leviers humains de la croissance.
RH
Structurer son equipe, deleguer efficacement, developper les competences. Le management adapte aux contraintes de la PME.
RH
Definir le besoin, sourcer, evaluer, integrer. Un processus structure pour reduire le turnover et securiser les embauches.
Process, outils, delegations : construisez une organisation qui tient sans vous.
Organisation
Process, delegations, outils de pilotage. Construisez une organisation qui fonctionne sans dependre du dirigeant a chaque instant.
Organisation
Accompagner une transformation sans casser la dynamique. Communication, etapes, gestion des resistances.
Les bases juridiques et de gouvernance indispensables a tout dirigeant ou consultant.
Juridique
Statuts, pacte d'associes, assemblees, delegations de pouvoir. Les fondamentaux juridiques de la gouvernance d'entreprise.
Juridique
Securiser ses contrats clients, fournisseurs, prestataires. Les clauses essentielles et les pieges a eviter.
Positionnement, acquisition, fidelisation : developper son activite de maniere structuree.
Marketing
Definir sa cible, structurer son offre, organiser sa prospection. Un plan d'action commercial qui genere des resultats.
Marketing
Identifier ce qui vous rend unique, le formuler clairement, le deployer sur tous vos supports.
Outils, process digitaux, transformation numerique adaptee a la PME.
Digital
Evaluer sa maturite numerique, choisir les bons outils, conduire la transition sans desorganiser l'existant.
La formation qui ouvre les portes du collectif Strategie Dirigeants.
Certification
La formation certifiante complete : maitrise de la methode SD, outils operationnels, mise en situation, evaluation et certification Open Badges.
Un investissement unique pour acceder a l'integralite du catalogue, a votre rythme, avec certification incluse.